臺北市交通事件裁決所(以下簡稱裁決所)表示，本市議員關切本市交通違規罰鍰逾期不繳移送強制執行案件，105年至110年9月累計達20.29億元，僅收繳罰鍰7.7億元(38%)一事，裁決所表示，前揭移送強制執行案皆依法移送行政執行署辦理強制執行，並核發債權憑證11.07億元(55%)在案，餘1.52億元(7%)正由行政執行署強制執行中。 裁決所進一步指出，取得債權憑證後，裁決所每年皆會定期查調受處分人之財產及所得辦理再移送作業。並設定累積金額達10萬元以上違規大戶，優先辦理移送強制執行。 裁決所亦努力透過其他管道提醒民眾尚有罰鍰未繳納資訊，自110年8月23日起與停管處合作於臺北市公有停車場車輛貼單提醒欠繳罰鍰民眾繳納罰鍰；未來亦將規劃透過台北通推播相關訊息，持續精進交通違規罰鍰催追繳作業流程。－以下空白－自行車禁行騎樓。自行車超越行人前請說借過，再從左側緩慢通過並說謝謝。
新增1例本土 1例境外移入 10月25日臺北市新增COVID-19確診病例2例。境外移入1例，自英國入境50多歲男性，於入境採檢陽性確診，已收治於醫院隔離；本土1例(案16486)，已收治醫院接受隔離治療。案16486 匡列同住接觸者5名PCR結果均為陰性案16486居住於萬華區，為40多歲男性，因陪病需求於10月23日採檢陽性，Ct值37，無症狀，10月25日N及S抗體檢驗均為陽性，IgM陰性、IgG陽性。北市衛生局已匡列同住接觸者5名居家隔離， 10月24日採檢結果均為陰性，已採檢抗體，以釐清感染源。另同住接觸者所就讀萬華區某幼兒園，臺北市政府已進行校園清消並造冊通知師生如有意願可安排採檢。臺北市政府衛生局提醒，中央宣布至11月1日前國內仍維持疫情警戒標準為第二級，除了戴口罩、勤洗手、保持社交距離，應減少與不特定對象聚會，如出現發燒、腹瀉或呼吸道等疑似症狀，請儘速就醫並採檢，主動積極配合各項防疫措施，保護自己也保護他人，共同維護國內社區安全，如有防疫相關問題，可撥打疾病管制署1922或臺北市衛生局防疫專線2375-3782洽詢。
臺北市湖田實驗國民小學新聞事後稿 請轉交文教記者地址：臺北市北投區竹子湖路17-2號 聯絡人：郭妙芳生體組長（02）2861-6963#37【發稿日期：110年10月25日】【主題：湖田安全，安全湖田】【地點：臺北市湖田實驗國民小學（臺北市北投區竹子湖路17-2號）】【臺北報導】 為提升校園面對地震等災害應變能力，臺北市湖田實驗國民小學本月中旬由臺北市政府教育局「防災校園建置計畫」第二次受訪輔導綜合座談的委員到校訪視。湖田實小林映杜校長帶領全校師生避難疏散演練，以傳達正確防災觀念，希望藉此確保師生校園安全。過程井然有序、師生認真投入，深獲訪視委員好評，也呼應湖田實小連續多年獲得友善校園及校園安全的肯定。 本次防災演練，訪視委員除了肯定湖田實驗小學確實達成演練目標外，提出多項防災特色優點：如師生演習中能『安靜、迅速』疏散避難、各編組防災器材箱排列整齊、標示清楚以方便日後救災管理及防災人員編組及任務分工明確等優點，並且建議納入社區周邊鄰里住宅臨時安置參與救災編組人力支援，透過訪視為湖田實小災害應變的校園安全再把脈。 臺北市湖田實驗小學開學以來迄今，已實施三次以上全校性的大規模災害模擬情境的校園防災疏散演練。逐步從撰寫計畫、演練腳本、操作疏散，全體師生及行政團隊努力整合多方建議，大家合作無間地達成演練重點及目標，過程中指揮官明快下達演習命令，所有防災編組人員各司其職，引導學生安全避難。本次演練設定三個模擬災害情境：「專科教室初期火警滅火」、「人員失蹤搜救」、「傷患救護與受傷包紮及緊急醫護應變與處置」，僅利用朝會時間短短半小時就迅速確實地完成各項演練。 林映杜校長秉持著「演習視同作戰」的防災教育理念，要求師生「努力一次到位」，實踐防災演練精益求精，深耕師生的防救災觀念，藉由本次防災實體避難疏散演練，由『做中學』的哲理，散播防災教育種子。建立正確避難疏散過程和心態，一旦面臨災害務必保持冷靜應變，確保人人安全，降低災害損失。事後新聞稿1101025湖田實小-湖田安全，安全湖田.pdf
臺北市執行「危老重建政策」，持續推動危老屋重建，最近在萬華區又有一件危老重建案順利完成。 危老重建案坐落於本市萬華區大理街，鄰近捷運龍山寺站及萬華火車站，基地重建前為3棟屋齡超過50年的無使用執照透天厝，屋況不佳，其中1戶居住空間內有滲水、鋼筋裸露的情形，已無人居住，另外2戶則在牆面及天花板上明顯有因鋼筋鏽蝕產生的裂縫，造成居住安全上的疑慮及年長者的不便利，屋主在得知本市危老重建政策時，委託之開業建築師依本市經簡化認定合法建築物之程序，簽署相關文件，合併重建計畫審查，達到精簡行政效能，加速申請時間的雙贏局面。 在建管處的大力協助下，經過屋主與開業建築師的溝通與共同努力，順利通過危老重建計畫並獲得40%容積獎勵，改建後為地上14層、地下2層，40戶之集合住宅，成功將原本的老舊房屋改頭換面，達到「安全、便利、人性化」的居住環境。 建管處處長劉美秀強調，危老重建雖然沒有最小基地面積限制，但仍希望鼓勵較小基地規模能儘量整合周邊合適土地，以整體都市景觀的重整，促進優質都市發展，並提升居住環境。藉此，劉美秀鄭重呼籲有重建需求的屋主，務必把握時間儘速提出申請，以免錯失獎勵之良機。 此外，臺北市建管處為加強危老重建相關法令宣導，特別選定今年10月29日(週五)及11月5日(週五)下午14點，舉辦危老重建法令說明會，因考量疫情因素，所以採取網路視訊方式進行，歡迎市民朋友踴躍參與(會議號碼：2527-771-2545會議密碼:5Nxy5iJNjH5)，會議無限制人數參加，如果有需求而未能參加的民眾，可以下載說明會簡報參閱，或洽建管處委辦廠商(臺北市建築師公會)洽詢。110臺北市危老重建法令說明會講義無案例(洪崇嚴科長).pdf110臺北市都市危險及老舊建築物加速重建相關法規說明(呂俊鴻股長).pdf危老重建法規及規劃設計最新法令解析(劉明滄建築師).pdf
有關臺北市議會今(25)日交通部門質詢，議員關切淡水信義線竹圍至關渡站軌道旁導電軌及護蓋清運，臺北捷運公司說明如下： 臺北捷運重視旅客安全，經查淡水信義線竹圍到關渡站目前正進行「第三軌組件重置案」工程，預計今年10月底完工。施工更換下來的導電軌及護蓋，均置於軌道與圍籬間的安全區域，並捆綁鎖固，維持行車動線及安全；為確保營運安全，將請工安部門檢視現場物料擺放安全性，並儘速完成清運，請旅客放心搭乘。
本土疫情趨緩，臺北市長柯文哲於今（25）日北市疫情因應記者會當中提到，在邊境管制得宜的狀況下，目前需要努力的方向是提高疫苗覆蓋率，而北市在醫療人員的努力與民眾高素質的配合下，疫苗覆蓋率為六都第一，第一劑的覆蓋率達到78.6%，第二劑覆蓋率目前達31.4%，柯文哲表示，目前有意願施打疫苗的民眾大部分都已完成第一劑疫苗接種，以臺灣目前疫苗進貨速度，兩劑覆蓋率要達到七成應該不是難題。柯文哲進一步提到有關疫苗注射效能問題，由於疫苗為中央統一配發，他認為，在疫苗的分配上應該還有改進空間，應加強中央地方溝通協調，避免產生地方設置的施打場所量能與疫苗配發量無法互相配合等問題。柯文哲以此次第12期第一階段的疫苗施打狀況為例，雖然外界屢屢質疑北市的施打量能不足，但在預約統計上，預約量能扣掉預約數量後，AZ剩餘量為2882劑，莫德納剩餘量為2劑，BNT剩餘量為8127劑。第12期第二階段各牌疫苗剩餘量能加起來也超過十萬劑以上。因此針對外界質疑，北市該不該增加量能? 柯文哲認為，首要關注的應該在於提高注射效率，讓已有的量能得以充分使用。目前中央第13輪疫苗登記尚未定案，因此柯文哲呼籲中央與地方一起討論，如何更有效的分配，避免醫療資源浪費。有關北市最新疫情現狀，副市長黃珊珊說明，今日臺北新增一例本土案例，為一名44歲男性，因為陪同太太去醫院待產而被篩檢出來，該個案CT值高達37，抗體檢測結果是陽性，推測應屬舊案，目前同住接觸者5人採檢均為陰性，目前4人收住於集中檢疫所。黃珊珊補充說明，本案的其中一名同住接觸者就讀幼兒園，北市府已對該校進行清消並鼓勵同校師生進行採檢，因該案非屬疑似Delta個案，因此不會要求學校停課。另外，由於確診個案於外縣市研究所就讀，北市府已與該縣市衛生局聯繫，因疫情關係，該確診個案於五月開始進行線上教學，僅於10/23實體到校上課，時間約三小時，上課期間也全程配戴口罩，目前已將教室內的兩名相關接觸者列為居隔對象。本案足跡的部分正在比對電信資料與實聯制當中。媒體提問，北市之前說無法多開接種地點是因為開學場地被收回等等，但中央幫忙開設5個點後，今天又表示醫療量能足夠，也願意接手中正紀念堂接種站，請問目前進度為何？北市目前施打量能足夠嗎？在夠與不夠之間的評估點為何？何時與中央先討論開出量能與需求之間的差距？黃珊珊回答說，接種不是只有地點，還需要人力，臺北市的量能一直都是足夠的，只是分配不均，中央的疫苗數量與市府的開設量能，最後的預約量，還有後面的施打量，也就是說這中間必須要找到一個平衡點，不是前面過多、後面過少，重點還是在於這個差距，柯市長也表示市府會跟中央進一步討論。媒體提問，衛福部長陳時中今早在立院備詢時，有說當初臺北市幫忙訓練1200人，會不會覺得是在暗示北市一開始就沒把量能算好？黃珊珊表示，她認為陳部長的意思是指當時臺北市政府招募的一批離退醫護，市府當時希望他們能夠協助疫苗注射，但目前都還是以醫院的系統為原則，臺北市的醫療量能是全國最多的，所以醫療量能沒有問題，還是要回到分配的平均與不平均問題，市府希望疫苗跟著量能是一起的，而不是突然高或突然低，中央與地方應該要討論。媒體提問，振興五倍券上路，各行各業趁勢推出各種優惠，許多醫療院所也透過網站、通訊軟體或電視購物等管道進行相關促銷活動，北市衛生局指出，今年已接獲526件違規廣告、裁處56件，總罰鍰金額達308萬元。想請問有哪些店家？違規情形最嚴重的是哪家？市府衛生局專門委員歐佳齡回答說，根據醫療法第86條，醫療廣告不得用不正當的方式做為宣傳，所謂不正當的方式，衛福部解釋為「以優惠、團購 、直銷或消費券、預付費用及贈送療程，以及有其他的意圖促使、促銷醫療廣告的宣傳」，違反者，會以同法第103條處5萬以上、25萬以下罰鍰。110年到目前為止，利用五倍券做相關宣傳之醫療院所違規裁處案件目前有4件，總計21萬元，因目前相關院所還在提起訴願程序，還不適合公布名稱。媒體提問，基隆市長林右昌說為解決基隆捷運臺北端問題，增加87.9億，還要柯市長不要亂扯，刻意製造基隆捷運增加經費就是不合理的情況。林右昌說柯市長那麼關心基隆端方案，從南港到汐止一直管到基隆海邊，是想選「大臺北市長」嗎？柯文哲回答說，這些都是政治口水，他認為最關鍵的問題是，當時說要花80多億元、四年後完工，結果四年半後的今天，連開工都還沒有開工；第二，從基隆輕軌變成基隆捷運，八堵到基隆那一段不見了，所以將來很有可能基隆捷運沒有基隆。從八堵到南港這一段，現在說路線還要再重改，那很清楚，如果連路線都還不確定，請問預算是怎麼編出來的？怎麼會知道要400多億元？再來，如果連路線都不知道，可行性評估、環評都要重做。他要問一個最根本的問題，請問什麼時候開工？如果做為前瞻計畫第一砲的基隆輕軌到今天已經不算數、不見了，有沒有人出來道歉？公家的錢也是要當做自己的錢看待，連路線都不確定怎麼編預算？400億元又是誰說的？蓋的路線是從哪裡到哪裡？基隆輕軌變基隆捷運，在林市長任內有可能開工嗎？現在知道不太可能了，那不就是從頭到尾都是騙局。媒體提問，針對林市長與柯市長兩人的爭吵，蘇貞昌今天也出面緩頰，大家應該好好坐下來談，柯市長怎麼回應？柯文哲說，他跟誰都沒有爭議，這不是基隆的事，這是交通部的事，現在每一個人的態度都是「不甘我的事、你們好好商量」，這個錢是行政院要執行的，這樣是不負責任。媒體提問，針對基隆捷運計畫，昨天柯市長有質疑4百多億元經費，能夠蓋到哪一段？請問柯市長目前是認為在八堵至基隆段，依舊沒有規劃？基隆輕軌改成中運量，今天上午交通部長王國材、新北市長侯友宜都說這是四縣市首長溝通平台中，大家都知道的，蘇貞昌院長也說因為隨著地方發展與人口遷移當初構想有所改變。請教這與柯市長的認知是一樣嗎？當初從輕軌決定改成中運量捷運的過程為何？柯文哲回答說，其實輕軌轉成捷運這件事，這是有一天他被找去交通部開會，四長會談才突然冒出來；要改基隆捷運最關鍵的，還是八堵到基隆那一段要怎麼解決？「不可以把沒有辦法當做辦法，不負責地向人民說，這一段不要處理、第二階段再處理」，要講清楚基隆捷運八堵到基隆這一段要怎麼處理？當初信誓旦旦說做為前瞻建設第一砲的基隆輕軌說好四年後要完工，現在約定的四年到了，有人要出來道歉嗎？這就是為什麼前瞻計畫會令人懷疑，因為作為第一砲的基隆輕軌現在變成基隆捷運，基隆捷運路線沒有基隆，路線也不確定，也沒辦法編預算，開工時間也沒講。媒體提問，昨天地震，臺北市信維整宅、南機場市場等老舊大樓都有狀況，要都更的話，當地仍有住戶沒同意，這樣公安等問題怎麼解決，就算柯市長說北市建築能承受震度4級地震，但老舊大樓禁得起嗎？市府怎解決？是否有都更期程？黃珊珊回答說，這些在柯市長上任前非常多的弱勢住宅，像在劍潭一棟整宅，本來沒有管委會，市府協助他們申請管委會，而且也設置了電梯，類似的老舊建物，除了安全之外，還要解決他們在居住上的問題，像福民平宅拆除、斯文里二、三期正在都更，南機場跟水源二、三期也正在進入公辦都更，最新的是信維市場，上次市府去進行消防演練，在這裡會設置公辦都更2.0駐點，因為該市場同意戶已到7成，大約到9成就可以進入公辦都更的程序。不過信維大樓還是有弱勢的小坪數住戶，針對鐵窗、逃生路線跟管線，市府會一併清查，重點還是希望都更的期程能夠加快，都更還是徹底解決的方法。媒體提問，內政部擬鎖定七樓以上的老舊大樓，需在一年內成立管委會，否則開罰最高30萬，六都裡臺北占老舊大樓最多，市府怎麼看這個修法，有幫助嗎？黃珊珊回答說，公寓大廈管理條例從民國84年到現在整整26年，很多人認為在修法之前很多大樓也應該成立管委會，所以現在修法都算太遲了，執政黨在立法院過半，要修法的話其實可以很快，希望相關法案不要再躺在立法院，要修法就趕快修，讓地方比較好執行。媒體提問，選罷法修法以來，從韓國瑜、王浩宇、陳柏惟，報復性罷免成為政治惡鬥，甚至臺灣不斷處於在選舉、罷免、補選的惡性循環，柯市長怎麼看？2016年公職人員選罷法修法降低門檻後，有學者認為5年來已看到報復性罷免後果，朝野應該平心靜氣檢討選罷法，終結惡性鬥爭，請問柯市長怎麼看？柯文哲表示，公投有一個很重要的意義就是社會的對話與討論，並強調，在政治上要很務實地處理問題，別把複雜的問題簡單化。他舉例，像萊豬，一開始他說「源頭管理、明白標示」，這很簡單的事情，中央硬不願做，大多老百姓就會覺得通通不要吃就好了，都不要進口萊豬；還有公投綁大選的問題，2018年他去投票也跟大家一樣站了一個半小時，那年的投票率僅有66%，比2016的75%降了快10%。如果能跟愛沙尼亞一樣用手機投票，公投綁不綁大選有什麼關係？所以結論是，別把複雜的問題簡單化，其實這些公投問題都是需要去討論。
承辦單位：氣候變遷管理科發稿日期：110年10月25日聯 絡 人：劉燕慧科長聯絡電話：0919-978-871 臺北市環保局於今（25）日下午假萬華區雙園里雙園區民活動中心舉辦110年度「臺北市低碳永續家園認證評等表揚活動」，表揚獲得環保署銀、銅級認證的11個行政里，並勉勵其持續帶動民眾參與及響應低碳綠色生活。環保局表示，自環保署推動「低碳永續家園評等認證」制度以來，截至目前全市計301里參與認證，其中97里共獲9銀88銅證認佳績，將近1/3的參與行政里獲得認證肯定，為六都第一。為邁向2050淨零排放，需要基層社區落實減碳行動，並且以實際行為實行低碳綠生活，北市將持續推動低碳永續行動，建構宜居永續城市。今年獲銀級認證之行政里為大安區大學里，銅級則有萬華區雙園里；大安區民炤里、誠安里；內湖區大湖里、湖興里、秀湖里；北投區清江里、大同里；中山區埤頭里；中正區永昌里等11個里（各里特色詳見附表）。活動除表揚獲得認證社區，亦邀請雙園里里長將推動樸心園經驗和與會各單位交流分享。環保局說明，本次獲得環保署認證的行政里皆致力推動因應氣候變遷的調適與減緩措施，如銀級的大學里透過與不同單位合作，在有限的社區空間內推動多處小型綠化基地，串聯霧裡薛圳、里內公園、田園基地、香草園等綠點為綠帶，希望每一個綠點都能是一個城市沁涼點，協助社區降溫。除此之外，該里也在110年起與「臺大系統舒適度+計畫」合作，推動在社區微型感測器蒐集環境數據，協助建構社區氣候行動方案。在銅級單位方面，雙園里認養雙園區民活動中心，配合臺北市田園城市政策打造綠屋頂，讓活動中心變得更沁涼，也具備食農教育的功能，是鄰近學童戶外教學最好的基地；大湖里則與消防局合作推動「水災自主韌性防災社區」，強化社區居民面對氣候變遷可能的影響之應變，培養民眾在第一時間臨危不亂、迅速分組、支援防災工作的能力；誠安里、埤頭里、湖興里、永昌里、民炤里也都致力於推動社區的田園城市、綠屋頂，秀湖里、大同里、清江里則推動社區的資源循環共享，延續物品的第二生命。環保局表示，今（110）年地球日柯市長宣布臺北市邁向2050年淨零排放目標，要達成城市氣候轉型不能單靠市府的力量，未來區里應以不同強度及廣度推行節能減碳策略及行動，該局會持續協助社區提升因應氣候變遷所需的能力及韌性，由下至上一起努力邁向零碳未來。臺北市獲109年低碳永續家園認證評等的行政里特色說明.pdf
擁有百萬訂閱數的朱姓犯嫌日前遭警方查獲，涉嫌利用AI換臉軟體「Deepfake(中譯：深偽、深假)」，於成人影片移植知名人物臉部圖像並非法牟利，檢方訊後諭令以新台幣50萬交保。然而，這不是第一次，科技與網路成為性暴力犯罪的溫床與幫兇。 性羞辱是傷害他人最快速的作法。類似Deepfake的數位性暴力犯罪像瘟疫似的透過網路蔓延，加害人利用AI科技，忽略他人對性的厭惡或羞恥感，一鍵粗暴地將被害人的衣著扒光，合成裸照或私密影片，滿足所有消費使用者窺視意淫的慾望。面對數位性暴力犯罪(如Deepfake)，應如何防範自保？臺北市政府警察局婦幼警察隊的建議如下：落實法治宣導，建立性平概念利用宣導活動，落實性平教育，提升校內師生及社會大眾對數位性暴力的認知，培養安全意識並協助預防風險。不拍攝或傳送私密或裸露的視訊及照片，不輕易加入好友連結，隱匿網路平台資訊，避免洩漏個資。保持距離美感，學習斷捨離。保持冷靜，謹記五四三。 司法救濟與事後補償：證據保全：遇到數位性暴力犯罪，請先將頁面截圖，儲存網址，紀錄截圖的時間，發文者的帳號、暱稱、聯絡資訊。司法救濟：通報師長及向警政機關報案，利用「Web547檢舉熱線」、「IWIN」網站提出檢舉，要求下架或移除影像。 最後警方提醒，科技始終來自於人性，未經本人同意而傳遞的「Deepfake」影片，其實就是犯罪行為，透過網路變相散播假訊息，導致被害人長期遭受「數位烙印」而備受折磨，「不點閱、不下載、不分享」就是對被害者最好的幫助。願每個人的身體自主權在線上的虛擬網路中及線下的真實世界以都能受到同等的尊重與保護。
為鼓勵國際會議展覽來臺北舉辦，創造會展觀光商機，臺北市政府觀光傳播局11月1日起至11月30日受理111年度第1期國際會議、展覽及獎勵旅遊贊助申請。為振興後疫情時代之會展產業，本次贊助放寬贊助範圍，國際會議及展覽之贊助在原有實體活動外，亦開放混合型（實體及線上）、線上活動申請；同時符合ICCA（國際會議協會）與UIA（國際協會聯盟）標準之國際會議則加碼補助，以提升會展獎旅之全球排名績效，亦持續開放國內會展獎旅申請補助。2020國際電腦展展覽會場觀光傳播局針對不同階段的MICE(Meeting、Incentive Travel、Convention、Exhibition)提供不同的贊助與協助內容：一、爭取階段：提供經費贊助二、推廣階段：提供「市長歡迎信」、「購買臺北市雙層觀光巴士票券優惠折扣」、「提供城市意象宣傳影片」等行政協助；因應Covid-19疫情，輔導會展活動落實入場實聯(名)制，亦協助主辦單位申請資訊局建置入場實聯(名)制系統。三、舉辦階段：除提供「悠遊卡」、舉辦經費贊助外，本次也開放線上國際會議及國際展覽之申請，鼓勵業者透過混合型活動度過後疫情時代危機，並協助數位轉型。2021第15屆亞太雷射醫療大會觀傳局特別提醒，贊助額度將視活動規模與其是否具重要影響性等指標，依審查結果核定贊助。有意提出申請的單位請至「臺北市政府市民服務大平臺」(https://service.gov.taipei/Case/ApplyWay/201905080001)下載相關申請表單，並可線上提出申請。亞弘電科技獎勵旅遊
臺北市政府教育局新聞稿 請轉交文教記者地址：11008臺北市信義區市府路1號4樓北區業務聯絡人：臺北市政府教育局資訊教育科 陳秉熙科長 0953-287-353新聞聯絡人：臺北市政府教育局綜合企劃科 卓育欣研究員 0930-936-532【發稿日期：110年10月25日】【主題：臺北市政府辦理「智慧校園社群網絡線上座談會」，邀請指標三校率先分享，推廣酷課APP翻轉親師生互動模式！】【臺北報導】 為減輕學校行政作業負擔、讓家長可以更有效率的參與孩子校園生活與學習，臺北市政府教育局打造臺北酷課雲 4.0，於110學年度首度推出具親師生平臺功能的「酷課」APP，提供親師聯繫、數據查調、空間管理、校園繳費、課間教學、遠距學習、數位資源、學習獎勵等八大智慧校園整合服務，同時具有「多重身分一帳悠遊」、「親師雙向即時調查」、「手機連動課堂資訊」等亮點特色；為更有效向家長、教師說明本平臺功能，並鼓勵家長進行親子帳號綁定，以更便利實用的服務吸引親師生三方參與，教育局特別召開「110年度臺北市智慧校園社群網絡座談會」，除進行初步政策說明外，更邀請金華國小、仁愛國中以及永春高中三所指標學校，以酷課APP導入及使用成果進行分享，除了獲得現場學校人員及家長認同與支持，進而提升使用意願，同時三所指標學校系統化的導入模式亦為其他學校提供推廣酷課APP之可行模式。 座談會首先由金華國小進行分享，曾振富校長表示校內綁定高達98.77%，有利於酷課APP的推動，酷課APP有班級聯絡簿、學生請假、學生到離校通知服務以及調查表回條等多元的功能，以班級聯絡簿功能為例，除了每日提醒攜帶物品外，更可以對個別家長聯繫，使親師的溝通更有效率，線上請假功能可以透過手機立即幫學生進行請假，學生到離校通知服務也能夠讓家長即時了解學生每日上下學情況，讓家長感到安心，金華國小現在更試辦線上調查表回條取代紙本學生健康檢查問券，有家長回饋酷課APP所提供的功能服務很多，介面熟悉之後使用上非常方便。 仁愛國中曾文龍校長則以該校各領域行動學習教師為基礎，分享班級85吋觸控大螢幕搭配酷課APP課堂工具的使用經驗，各領域教學種子教師組成推動小組，利用大尺寸螢幕結合載具與學生進行互動式教學，除了能提升教師授課時的效率外，也能刺激學生學習的意願，以新型態教學模式提升學生自主學習力。 最後由永春高中張云棻校長分享推動酷課APP的歷程，校長表示從各行政處室人員需求出發，選擇出合適的功能進行試用，很快就獲得老師間的迴響，認為酷課APP能夠確實提升行政效率、減輕工作負擔，更能讓高中家長適度參與孩子的校園生活又不過度干涉，是個值得推薦的APP。 座談會後各學層家長會及教師會也都表示對酷課APP的期待，希望教育局可以儘快的推廣，讓家長也可以享受到此一便利系統；臺北市教育局表示自110學年度起推出「酷課APP」，除智慧校園八大功能服務外，亦同步推出親子帳號綁定2.0升級服務，家長透過完成親子綁定後即可享有酷課APP多項智慧校園服務，綁定流程大幅簡化為4步驟，以更便利的流程提升家長申請意願，經統計截至110年10月20日已有超過30校的親子綁定比率超過9成，本市親子帳號申請人數更是即將突破20萬人，親子綁定比率也帶動校園無現金繳費比率提高，110學年度第一學期國小、國中以及高中職無現金繳費比率已超過5成，相較109學年度同時期成長了2成之多，顯示家長逐漸接受無現金的繳費方式，面對數位時代來臨，本市積極透過智慧6i面向打造智慧校園，以學生全日學習與校園生活為基礎規劃，將以親師生平臺-酷課APP為發展中心，鏈結其他服務，未來本局亦將持續開發讓師生方便、家長有感的功能，吸引教師及家長使用，讓本市智慧校園建置更臻完善，邁向智慧城市的大門。教育局新聞稿1101025臺北市政府辦理「智慧校園社群網絡線上座談會」，邀請指標三校率先分享，推廣酷課APP翻轉親師生互動模式！.pdf